GẮN KẾT ĐỘI NGŨ BẰNG CÔNG THỨC L.O.V.E

Hãy nghĩ theo cách này: giống như một chiếc ô tô cần xăng để chạy, doanh nghiệp của bạn cần những nhân viên gắn bó để thành công. Không có nó, bạn sẽ chạy đến kiệt quệ nhưng chẳng đi được đến đâu. Nhưng với những nhân viên gắn kết, doanh nghiệp sẽ đi trên con đường thành công.

Và đây là lý do: Theo một nghiên cứu của Gallup, những nhân viên có sự gắn kết với nhau có năng suất làm việc cao hơn 17% so với những người không có. Và đó mới chỉ là khởi đầu. Các công ty có nhân viên gắn kết sẽ tăng 21% lợi nhuận, có xếp hạng mức độ hài lòng của khách hàng cao hơn 12% và có ít sự cố hơn 70%, đi cùng nhiều lợi ích khác.

Nhưng chính xác thì sự gắn kết của nhân viên là gì? Nó không chỉ là sự hài lòng trong công việc. Đó là về niềm đam mê, cam kết và ý thức về mục đích chung. Nhân viên gắn kết được đầu tư đầy đủ vào công việc của họ và cảm thấy được sếp của họ đánh giá cao. Họ được thúc đẩy để thực hiện tốt nhất và có quyền tự hào về những đóng góp của mình.

Sự gắn kết của nhân viên được đo lường bằng một số yếu tố khác nhau và có thể khá chủ quan tùy thuộc vào tổ chức và lượng nhân viên của bạn. Nói chung, sự gắn kết được đo lường bằng cách hỏi nhân viên một số câu hỏi về năng suất, cảm xúc của họ đối với mục tiêu của công ty cũng như năng lực và sự hài lòng của họ với công ty. Và SUCCESS xin chia sẻ đến Bạn công thức L.O.V.E trong gắn kết đội ngũ, mời Bạn tham khảo qua nhé.

L = O + V + E

Loyalty là một khái niệm quan trọng trong việc gắn kết đội ngũ. Nó đề cập đến tình cảm, sự cam kết và lòng trung thành của các thành viên đối với nhóm hoặc tổ chức mà họ thuộc về.

#O : Opportunities

  • Cơ hội về thu nhập, cơ hội về các mối quan hệ, con đường phát triển sự nghiệp.
  • Tạo ra cơ hội và sự thử thách để nhân viên có thể phát triển và phát huy tối đa tiềm năng của mình.
  • Khuyến khích nhân viên tham gia vào các dự án mới và đưa ra ý kiến đóng góp của mình

#V : Variety

  • Tạo ra môi trường làm việc đa dạng, tôn trọng sự khác biệt và khuyến khích ý kiến đa chiều.
  • Tạo ra cơ hội cho nhân viên làm việc trên các dự án đa dạng và khám phá các lĩnh vực mới.
  • Tạo ra một môi trường làm việc thoải mái và chứa đựng những giá trị đa văn hóa

#E : Equality

  • Đảm bảo bình đẳng trong cơ hội phát triển và thăng tiến nghề nghiệp cho tất cả các nhân viên.
  • Khuyến khích sự tham gia và đóng góp của tất cả các thành viên trong đội ngũ, và tôn trọng ý kiến và quan điểm của họ.

BÀI VIẾT GẦN ĐÂY

TÀI LIỆU CHƯƠNG TRÌNH “Đào tạo chuyển hóa bằng Phương Pháp Điều Phối”

15/04/2024

SUCCESS Training & Coaching tặng Bạn tài liệu miễn phí về chủ đề “Đào…

Tầm Quan Trọng của Lập Kế Hoạch Kinh Doanh

18/12/2023

Bài viết tập trung vào tầm quan trọng của việc lập kế hoạch…

Mô Hình Ansoff Matrix Trong Kinh Doanh

17/12/2023

Chào mừng bạn đến với hướng dẫn chi tiết về ma trận Ansoff…

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *