Trong kỷ nguyên số & AI, vai trò của người lãnh đạo không chỉ dừng lại ở việc đưa ra quyết định và quản lý công việc hàng ngày. Một lãnh đạo thực thụ cần phải biết phát triển đội ngũ của mình thông qua nhiều phương cách, trong số đó có: đào tạo, hướng dẫn, dẫn dắt và rèn luyện kỹ năng.
Việc phát huy năng lực của đội ngũ kế thừa là mục tiêu cao nhất mà một lãnh đạo cần hướng tới. Người lãnh đạo không chỉ là người quản lý mà còn là người thầy, người đồng nghiệp, người bạn đồng hành trên con đường phát triển của từng cá nhân trong tổ chức. Bằng cách tạo điều kiện và cơ hội cho đội ngũ kế thừa thể hiện, phát huy, lãnh đạo không chỉ xây dựng được một đội ngũ hùng mạnh mà còn kiến tạo nền tảng cho sự bền vững và phát triển liên tục cho tổ chức.