Đây không phải là buổi chia sẻ lý thuyết một chiều. Mỗi phiên được thiết kế theo hướng thảo luận, phân tích tình huống và thực hành ngắn để người tham gia có thể đem về áp dụng.

Một góc nhìn rõ hơn về vấn đề L&OD đang gặp trong doanh nghiệp

Một framework hoặc mô hình có thể áp dụng vào công việc

Một case thực tế để phân tích và đối chiếu với bối cảnh của mình

Một bài tập ứng dụng nhanh để thử chuyển kiến thức thành hành động

Các lỗi thường gặp trong triển khai và cách cải thiện

Cơ hội kết nối với cộng đồng người làm L&OD, HR và đào tạo nội bộ

Dành cho những anh/chị đang trực tiếp phụ trách đào tạo, phát triển năng lực và tổ chức các chương trình học tập trong doanh nghiệp.
Chức danh có thể bao gồm: L&D, L&OD, Learning Executive, People Development Executive.

Dành cho những anh/chị làm nhân sự nhưng cần kết nối đào tạo với bài toán con người, hiệu suất, quản lý và văn hóa tổ chức.
Chức danh có thể bao gồm: HRBP, HR Manager, HRD, People Manager.

Dành cho đội ngũ đang thiết kế, triển khai hoặc trực tiếp đứng lớp các chương trình đào tạo nội bộ.
Chức danh có thể bao gồm: Training Manager, Internal Trainer, Corporate Trainer, Trainer nội bộ.

Dành cho lãnh đạo doanh nghiệp hoặc trưởng bộ phận muốn phát triển năng lực đội ngũ, xây dựng văn hóa học tập và tăng hiệu quả triển khai sau đào tạo.

Cách thức Phân tích nhu cầu đào tạo, TNA

Ngày 15/8

Thiết kế chương trình đào tạo thực tế theo Bloom Taxonomy

Ngày 15/9

Thiết kế hành trình trải nghiệm học tập hướng tới kết quả

Ngày 15/10

Giải pháp tăng cường sự tham gia vào tiến trình học tập

Ngày 15/11

Giải pháp thúc đẩy ứng dụng sau đào tạo

Ngày 15/12

Xây dựng văn hóa tổ chức học tập + Corporate Trainer

Ngày 15/01

Hotline: 0931 014 848 - 0907 488 123

Email: daotao@successtraining.vn

Website: https://successtraining.vn/

Tại Cần Thơ: B25 KDC 178, đường 3/2, P. Tân An, TP. Cần Thơ