Đây không phải là buổi chia sẻ lý thuyết một chiều. Mỗi phiên được thiết kế theo hướng thảo luận, phân tích tình huống và thực hành ngắn để người tham gia có thể đem về áp dụng.

Một góc nhìn rõ hơn về vấn đề L&OD đang gặp trong doanh nghiệp

Một framework hoặc mô hình có thể áp dụng vào công việc

Một case thực tế để phân tích và đối chiếu với bối cảnh của mình

Một bài tập ứng dụng nhanh để thử chuyển kiến thức thành hành động

Các lỗi thường gặp trong triển khai và cách cải thiện

Cơ hội kết nối với cộng đồng người làm L&OD, HR và đào tạo nội bộ

Dành cho những anh/chị đang trực tiếp phụ trách đào tạo, phát triển năng lực và tổ chức các chương trình học tập trong doanh nghiệp.
Chức danh có thể bao gồm: L&D, L&OD, Learning Executive, People Development Executive.

Dành cho những anh/chị làm nhân sự nhưng cần kết nối đào tạo với bài toán con người, hiệu suất, quản lý và văn hóa tổ chức.
Chức danh có thể bao gồm: HRBP, HR Manager, HRD, People Manager.

Dành cho đội ngũ đang thiết kế, triển khai hoặc trực tiếp đứng lớp các chương trình đào tạo nội bộ.
Chức danh có thể bao gồm: Training Manager, Internal Trainer, Corporate Trainer, Trainer nội bộ.

Dành cho lãnh đạo doanh nghiệp hoặc trưởng bộ phận muốn phát triển năng lực đội ngũ, xây dựng văn hóa học tập và tăng hiệu quả triển khai sau đào tạo.

20:00 - 20:15
Nhận diện vấn đề: Nút thắt trong chủ đề kỳ này

20:15 - 20:40
Góc nhìn Chuyên môn (Expert Input)

20:40 - 21:10
Mổ xẻ Tình huống (Case Breakdown)

21:10 - 21:50
Bàn tròn Gỡ rối & Hỏi đáp chuyên sâu (Q&A)

21:50 - 22:00 | Đúc kết Bài học & Next Step

Khởi động bàn tròn bằng việc bóc tách những rào cản, "nỗi đau" và thách thức sát sườn nhất mà các doanh nghiệp đang gặp phải với chủ đề tháng này.

Tiếp cận các hệ thống tư duy, Framework và phương pháp luận bài bản để gỡ rối triệt để bài toán.

Cùng "động não" phân tích một Case Study hóc búa thực tế do chính khách mời doanh nghiệp mang đến. Sự kết hợp giữa lý thuyết chuyên sâu và tính khả thi trong vận hành thực tế.

Trọng tâm của chương trình! Cơ hội để bạn đặt câu hỏi trực tiếp cho tổ hợp chuyên gia, mang vấn đề của chính tổ chức mình ra để cùng nhau tháo gỡ tại chỗ.

Tổng kết những từ khóa cốt lõi, bài học quan trọng nhất để mang về áp dụng ngay, giới thiệu tài liệu liên quan và hé lộ chủ đề của kỳ tiếp theo.

Ngày 15/7
Cách thức Phân tích nhu cầu đào tạo, TNA

01

02

Ngày 15/8
Thiết kế chương trình đào tạo thực tế theo Bloom Taxonomy

03

Ngày 15/9
Thiết kế hành trình trải nghiệm học tập hướng tới kết quả

04

Ngày 15/10
Giải pháp tăng cường sự tham gia vào tiến trình học tập

05

Ngày 15/11
Giải pháp thúc đẩy ứng dụng sau đào tạo

06

Ngày 15/12
Xây dựng văn hóa tổ chức học tập + Corporate Trainer

Sở hữu vé với ưu đãi đặc biệt

NHẬN NGAY BỘ QUÀ TẶNG
KHI ĐĂNG KÝ & HOÀN THÀNH PHÍ
trí giá:

1.000.000đ

1.200.000đ

1.200.000đ

Hotline: 0931 014 848 - 0907 488 123

Email: daotao@successtraining.vn

Website: https://successtraining.vn/

Tại Cần Thơ: B25 KDC 178, đường 3/2, P. Tân An, TP. Cần Thơ