MỜI ANH CHỊ ĐIỀN THÔNG TIN
ĐỂ XÁC NHẬN THAM DỰ

*Thông tin Anh/Chị cung cấp sẽ được bảo mật hoàn toàn

*Sẽ có email xác nhận gửi đến Anh/Chị!

TỔNG QUAN VỀ KHÁI NIỆM IDOD?

03 VẤN ĐỀ CÁC DOANH NGHIỆP THƯỜNG GẶP PHẢI TRONG ĐÀO TẠO

Trên tình hình kinh tế hiện nay, đào tạo đang là xu hướng và dần trở thành nhu cầu chính yếu cho sự phát triển bền vững của một doanh nghiệp. Các doanh nghiệp hiện nay đã và đang đua nhau trên hành trình hoàn thiện đào tạo nội bộ với những học viện, phòng ban ra đời (chủ yếu là ở các doanh nghiệp lớn). Tuy nhiên, ở quy mô các doanh nghiệp vừa và nhỏ thì việc xác định đúng nhu cầu và định hướng đào tạo vẫn là điều khiến họ loay hoay khi chi phí đào tạo là không nhỏ nhưng hiệu quả không mang lại rõ rệt. Điều này tạo nên những vấn đề như:

NHẬN GIẢI PHÁP NGAY

Thiếu sự gắn kết và cam kết từ nhân viên

Theo Gallup 2024, chỉ có 15% nhân viên cảm thấy thực sự gắn kết với công việc và chương trình đào tạo của họ. Lý do được đưa ra rằng, nhiều chương trình đào tạo nội bộ không thu hút sự tham gia nhiệt tình từ phía nhân viên, khiến hiệu quả bị giảm sút.

Gặp nhiều thách thức trong đo lường hiệu quả công tác đào tạo

Doanh nghiệp gặp thách thức trong việc đo lường tác động của các chương trình đào tạo đối với năng suất và hiệu quả công việc. Nghiên cứu từ Brandon Hall Group cho thấy 60% các doanh nghiệp không có chiến lược đo lường hiệu quả đào tạo rõ ràng.

Chi phí đào tạo cao và không hiệu quả

Theo khảo sát từ các doanh nghiệp hàng đầu, chi phí đào tạo nhân sự dao động khoảng 1.250.000 VND/nhân viên/năm. Các công ty đầu tư vào đào tạo để cải thiện kỹ năng nhân viên thường thấy lợi nhuận cao hơn trên mỗi nhân viên và hiệu quả kinh doanh tăng đáng kể. Tuy nhiên, một số doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn trong việc đo lường hiệu quả đào tạo

Theo Gallup 2024, chỉ có 15% nhân viên trên toàn cầu cảm thấy thực sự gắn kết với công việc và chương trình đào tạo của họ.

Nghiên cứu từ Brandon Hall Group cho thấy 60% các doanh nghiệp không có chiến lược đo lường hiệu quả đào tạo rõ ràng.

Dưới đây là một số con số rất BẤT NGỜ về tình hình thực tế nhu cầu học tập của nhân viên:

Ở CHIỀU NGƯỢC LẠI THÌ

NHÂN VIÊN ĐANG CẦN ĐIỀU GÌ TỪ ĐÀO TẠO

Kỹ năng nghề nghiệp: Theo khảo sát của LinkedIn Learning, có đến 94% nhân viên cho rằng họ sẽ gắn bó lâu hơn với công ty nếu được hỗ trợ phát triển kỹ năng cần thiết cho công việc

94%

Phát triển kỹ năng mềm và kỹ năng chuyên môn: Theo khảo sát của 123Train, có tới 58% nhân viên bày tỏ mong muốn được nâng cao các kỹ năng mềm cần thiết trong môi trường làm việc hiện đại

58%

Lộ trình phát triển rõ ràng: Theo Deloitte (2024), có đến 70% nhân viên cảm thấy họ sẽ làm việc hiệu quả hơn nếu có lộ trình phát triển rõ ràng thông qua các chương trình đào tạo.

70%

Hiện nay, nền kinh tế toàn cầu đang chịu tác động mạnh mẽ từ sự bất ổn và biến động, làm ảnh hưởng lớn đến hoạt động của các đội nhóm trong công ty. Những thách thức này có thể kể đến như:

KHI ĐỘI NGŨ CỦA BẠN VẪN CÒN LOAY HOAY VỚI!

Các đội nhóm bị đặt dưới áp lực lớn từ việc phải nâng cao năng suất trong khi phải đối mặt với các rào cản như khủng hoảng kinh tế, lạm phát, và giảm ngân sách. Điều này dẫn đến tình trạng kiệt sức, mất động lực làm việc và giảm chất lượng sản phẩm/dịch vụ.

Áp lực về hiệu suất

Kinh tế BANI (Brittle - Mong Manh, Anxious - Lo Âu, Nonlinear - Phi Tuyến, Incomprehensible - Khó Hiểu) đòi hỏi các doanh nghiệp phải nhanh chóng thích nghi với sự thay đổi. Tuy nhiên, nhiều đội nhóm vẫn thiếu kỹ năng thích ứng và linh hoạt để đối mặt với các thách thức mới này.

Thiếu kỹ năng thích ứng

Sự bất định và khó đoán của môi trường kinh tế hiện tại cũng khiến nhiều nhà lãnh đạo gặp khó khăn trong việc đưa ra quyết định chiến lược và dẫn dắt đội nhóm một cách hiệu quả. Nghiên cứu từ McKinsey cho thấy, trong môi trường VUCA, gần 70% các lãnh đạo thừa nhận họ gặp khó khăn trong việc quản lý và định hướng đội ngũ theo những thay đổi bất ngờ của thị trường.

Sự bất ổn trong lãnh đạo

Sự thay đổi trong hình thức làm việc từ xa và hỗn hợp (hybrid) khiến nhiều đội nhóm gặp khó khăn trong việc duy trì sự gắn kết. Việc thiếu đi giao tiếp trực tiếp, mất đi sự kết nối làm giảm tính đoàn kết và tinh thần làm việc của nhóm.

Mất gắn kết trong đội ngũ

NHẬN NGAY GIẢI PHÁP

ĐÂU LÀ GIẢI PHÁP NGAY LÚC NÀY?

04 GIẢI PHÁP GIÚP BẠN PHÁT TRIỂN
CON NGƯỜI & TỔ CHỨC

Chương trình IDOD - Phát triển con người & Phát triển tổ chức được tổ chức với bốn nội dung hấp dẫn như sau:

Diễn giải: Văn hóa doanh nghiệp là yếu tố cốt lõi giúp phát triển năng lực cá nhân và tổ chức. Một văn hóa học hỏi và đổi mới thúc đẩy sự gắn kết, khuyến khích sáng tạo và hỗ trợ phát triển nhân viên. Điều này giúp tổ chức không chỉ giữ chân nhân tài mà còn xây dựng môi trường làm việc bền vững, nâng cao hiệu quả làm việc, và duy trì sự linh hoạt để đối mặt với thách thức.

Vai trò của VHDN trong phát triển năng lực cá nhân và doanh nghiệp

03

Những nguồn lực & đòn bẩy giúp phát triển con người & phát triển kinh doanh

Diễn giải: Doanh nghiệp cần tận dụng công nghệ, dữ liệu lớn và các chương trình phát triển nhân tài để thúc đẩy sự phát triển. Sử dụng trí tuệ nhân tạo và dữ liệu để tối ưu hóa quy trình làm việc, đồng thời tạo ra các chương trình học tập, phát triển giúp nhân viên liên tục nâng cao kỹ năng. Mở rộng mối quan hệ và xây dựng mạng lưới đối tác cũng là đòn bẩy mạnh giúp doanh nghiệp học hỏi và phát triển kinh doanh bền vững.

04

Leaders - Phẩm chất & năng lực người thuyền trưởng

Diễn giải: Các mô hình phát triển như 70-20-10 và phát triển năng lực 360 độ đang trở thành xu hướng trong việc nâng cao kỹ năng cá nhân và đội ngũ. Thay vì chỉ tập trung vào đào tạo truyền thống, các mô hình này chú trọng vào việc học hỏi thông qua trải nghiệm thực tế và sự hỗ trợ từ đồng nghiệp. Điều này giúp doanh nghiệp linh hoạt trong việc phát triển năng lực dài hạn, thích ứng với sự thay đổi liên tục của thị trường.

02

Giải pháp nâng cao năng lực đội ngũ trước làn sóng thay đổi.

Diễn giải: Trong bối cảnh biến động kinh tế và công nghệ, doanh nghiệp cần ưu tiên nâng cao năng lực đội ngũ để thích nghi với thay đổi. Các giải pháp như đào tạo liên tục, học hỏi từ thực tiễn và sử dụng công nghệ trong quản lý nhân sự giúp cải thiện hiệu suất. Đặc biệt, việc tập trung phát triển kỹ năng linh hoạt và tư duy đổi mới sẽ giúp đội ngũ vượt qua các thách thức và nắm bắt cơ hội trong thời đại số hóa.

01

Theo Gallup 2022, doanh nghiệp tăng 10% khách hàng mới, 20% doanh số mục tiêu và 21% lợi nhận khi sở hữu đội nhóm gắn kết.

Định hướng phát triển đội ngũ gắn kết

05 lợi ích THIẾT THỰC khi tham dự chương trình

Dưới đây là 05 lợi ích Bạn sẽ nhận được khi tham dự chương trình
IDOD - Phát Triển Con Người & Phát Triển Tổ Chức

Nhân viên gắn kết thường làm việc hiệu quả hơn, với năng suất cao hơn khoảng 17% so với nhân viên không gắn kết.

Thích ứng với sự thay đổi nhanh chóng

Hiểu biết về những nguồn lực và đòn bẩy trong phát triển con người giúp doanh nghiệp xây dựng các nhà lãnh đạo xuất sắc và định hình đội ngũ kế thừa, đảm bảo sự phát triển bền vững của tổ chức.

Tăng cường năng lực lãnh đạo và phát triển tổ chức

Kiến thức về vai trò của văn hóa doanh nghiệp giúp xây dựng một môi trường làm việc đoàn kết, thúc đẩy sáng tạo và duy trì sự gắn kết, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc của đội ngũ.

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ

Hiểu về các giải pháp nâng cao năng lực giúp đội ngũ dễ dàng thích ứng với các biến động kinh tế và công nghệ, tăng cường khả năng phản ứng nhanh với thị trường đầy biến động.

Thích ứng với sự thay đổi nhanh chóng

NHẬN NGAY GIẢI PHÁP GẮN KẾT

1

2

3

4

5

Andy HUỲNH NGỌC MINH

Master Trainer & Business Mentor
ICF | ABNLP | TeamENGAGE | BizGrowUP

>> Chuyên gia Huấn luyện Gắn kết đội ngũ, Engage & Grow (Úc)
>> Chuyên gia Huấn luyện Doanh nghiệp, ActionCOACH (Hoa Kỳ, 2017-2021)
>> Chuyên gia Huấn luyện Cá nhân, ICF - Liên đoàn Huấn luyện QT
>> Chuyên gia Huấn luyện, Hiệp hội NLP Hoa Kỳ (AB-NLP)
>> Chuyên gia Huấn luyện DISC, Assessment 247 (Hoa Kỳ)
>> Chuyên gia Đào tạo, SUCCESS Training & Coaching

CHUYÊN GIA ĐỒNG HÀNH

TRAO TẬN TAY BẠN NHỮNG GIẢI PHÁP phát triển cá nhân & tổ chức

Andy Huỳnh Ngọc Minh là sáng lập viên Công ty SUCCESS Training & Coaching, là chuyên gia đào tạo & huấn luyện có 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo và 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực huấn luyện cá nhân, đội nhóm và doanh nghiệp với những thương hiệu quốc tế. Với phương pháp đào tạo đặc trưng là Gamification (game hoá các hoạt động học tập), các chương trình đào tạo của chuyên gia Andy Huỳnh Ngọc Minh thường tạo nên những trải nghiệm học tập thú vị, môi trường học tập sinh động, gắn kết và mang tính trải nghiệm cũng như thực tiễn ứng dụng cao.

Qua hành trình 15 năm trong ngành đào tạo & huấn luyện, chuyên gia Andy Huỳnh Ngọc Minh đã hướng dẫn, đào tạo và huấn luyện riêng cho hơn 60 tập đoàn và doanh nghiệp trong và ngoài nước; đồng thời tổ chức nhiều chương trình đào tạo chiêu sinh với tổng số thời gian hơn 15.000 giờ đào tạo và tổng lượt thành viên tham dự khoảng 100.000. Với hành trình 15 năm, chuyên gia đào tạo & huấn luyện Andy Huỳnh Ngọc Minh đã cung cấp các chương trình huấn luyện cho nhiều Tập đoàn, Doanh nghiệp quý khách hàng, tiêu biểu như: Viettel, TNG, MSB, Panasonic, Lazada, Home Credit, Shinhan Bank, Decathlon, Prudential, AIA, Generali, Fubon, Vietnam Star Automobile, Amway, Oriflame, và nhiều doanh nghiệp nữa.

NHẬN NGAY GIẢI PHÁP TỪ CHUYÊN GIA

05 quà tặng đặc biệt khi tham dự chương trình

1. Ebook Tài liệu IDOD - Phát Triển Con Người & Phát Triển Tổ Chức
2. Ebook Bộ Công Cụ AI Giúp X10 Hiệu Suất Trong Đào Tạo
3. Ebook 101 Games Dành Cho Đào Tạo
4. Bộ Giải Pháp Phát Triển Đào Tạo 2024 - 2025
5. Bộ Video "Đào Tạo Online Thu Hút & Hiệu Quả" Trên Cộng Đồng Skool Elite

Days

Hours

Min

Sec

THỜI GIAN ĐĂNG KÝ CÒN LẠI

HÃY NHANH TAY ĐĂNG KÝ ĐỂ NHẬN NGAY VÉ THAM DỰ MIỄN PHÍ

Học tập, rèn luyện và đào tạo chính là yếu tố dẫn đến sự thành công của mọi tổ chức

CHƯƠNG TRÌNH HOÀN TOÀN MIỄN PHÍ

22.09.2024 (CHỦ NHẬT)

TRỰC TIẾP QUA ZOOM TƯƠNG TÁC CAO

ĐĂNG KÝ MIỄN PHÍ NGAY

THÔNG TIN LIÊN HỆ:

Địa chỉ: Tầng 17, Vincom Center, 72 Lê Thánh Tôn, P. Bến Nghé, Q. 1, Tp. Hồ Chí Minh

Hotline: 093 101 4848 (Ms. Quyên)

Email: info@successtraining.vn

Website: successtraining.vn

MỜI ANH CHỊ ĐIỀN THÔNG TINĐỂ XÁC NHẬN THAM DỰ