Trong kỷ nguyên số & AI, vai trò của người lãnh đạo không chỉ dừng lại ở việc đưa ra quyết định và quản lý công việc hàng ngày. Một lãnh đạo thực thụ cần phải biết phát triển đội ngũ của mình thông qua nhiều phương cách, trong số đó có: đào tạo, hướng dẫn, dẫn dắt và rèn luyện kỹ năng.

Việc phát huy năng lực của đội ngũ kế thừa là mục tiêu cao nhất mà một lãnh đạo cần hướng tới. Người lãnh đạo không chỉ là người quản lý mà còn là người thầy, người đồng nghiệp, người bạn đồng hành trên con đường phát triển của từng cá nhân trong tổ chức. Bằng cách tạo điều kiện và cơ hội cho đội ngũ kế thừa thể hiện, phát huy, lãnh đạo không chỉ xây dựng được một đội ngũ hùng mạnh mà còn kiến tạo nền tảng cho sự bền vững và phát triển liên tục cho tổ chức.

(TẶNG 100 VÉ THAM DỰ)

Andy Huỳnh Ngọc Minh là sáng lập viên Công ty SUCCESS Training & Coaching, là chuyên gia đào tạo & huấn luyện có 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo và 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực huấn luyện cá nhân, đội nhóm và doanh nghiệp với những thương hiệu quốc tế. Với phương pháp đào tạo đặc trưng là Gamification (game hoá các hoạt động học tập), các chương trình đào tạo của chuyên gia Andy Huỳnh Ngọc Minh thường tạo nên những trải nghiệm học tập thú vị, môi trường học tập sinh động, gắn kết và mang tính trải nghiệm cũng như thực tiễn ứng dụng cao.

Qua hành trình 15 năm trong ngành đào tạo & huấn luyện, chuyên gia Andy Huỳnh Ngọc Minh đã hướng dẫn, đào tạo và huấn luyện riêng cho hơn 60 tập đoàn và doanh nghiệp trong và ngoài nước; đồng thời tổ chức nhiều chương trình đào tạo chiêu sinh với tổng số thời gian hơn 15.000 giờ đào tạo và tổng lượt thành viên tham dự khoảng 100.000. Với hành trình 15 năm, chuyên gia đào tạo & huấn luyện Andy Huỳnh Ngọc Minh đã cung cấp các chương trình huấn luyện cho nhiều Tập đoàn, Doanh nghiệp quý khách hàng, tiêu biểu như: Viettel, TNG, MSB, Panasonic, Lazada, Home Credit, Shinhan Bank, Decathlon, Prudential, AIA, Generali, Fubon, Vietnam Star Automobile, Amway, Oriflame, và nhiều doanh nghiệp nữa.