Đứng trong vị trí là người Chủ doanh nghiệp, Nhà lãnh đạo, CEO, Leader,.. Bạn phải quản lí và điều hành một tập thể riêng chỉ có năng lực chuyên môn thôi là chưa đủ, bởi ở vai trò đứng đầu, dẫn dắt đội nhóm Bạn cần hội tụ đủ các kỹ năng để có thể đưa tập thể phát triển. Một người dẫn đầu giỏi sẽ đào tạo nên những nhân viên ưu tú hình thành nên một tập thể vững mạnh cho doanh nghiệp. Hiểu được tầm quan trọng của lãnh đạo đối với một tập thể đội ngũ, SUCCESS Training đã thiết kế chương trình huấn luyện chuyên nghiệp dành cho các nhà lãnh đạo, leader, quản lí, hay những ai có định hướng phát triển trong lĩnh vực đào tạo… để ngoài năng lực lãnh đạo các Bạn còn có thể phát huy tối đa kỹ năng đào tạo, dẫn dắt cho sự phát triển của tất cả nhân viên nói riêng và sự phát triển chung của doanh nghiệp nói chung.
Mục Tiêu Đào Tạo
– Một trainer chuyên nghiệp có khả năng thiết kế và ứng dụng đa dạng các phương pháp huấn luyện trong chương trình và phù hợp với từng đối tượng tham gia.
– Mục tiêu của người huấn luyện là nhằm đem đến cho người tham gia sự thoải mái, hấp dẫn người học, người học dễ tiếp thu, dễ nhớ, thực tế và ứng dụng được các kỹ năng và kiến thức cần thiết ngay vào công việc.
Đối Tượng Tham Dự
– Chủ doanh nghiệp/CEO với vai trò điều hành và dẫn dắt đội ngũ.
– Cấp quản lý với nhiệm vụ nâng cao năng lực cho đội nhóm.
– Những ai có công việc liên quan đến trình bày, truyền thông trước công chúng.
– Những ai muốn học cách đào tạo bài bản, chuyên nghiệp.
Nội Dung Chương Trình
MODULE 1 | KHOA HỌC TRÍ NÃO TRONG ĐÀO TẠO
- Khái niệm về đào tạo
- Phân biệt đào tạo và các hình thức phát triển cá nhân khác
- Chức năng tiếp nhận truyền thông của bán cầu não phải và bán cầu não trái
- Chức năng của não ý thức và não tiềm thức
- Cách thức tác động vào tiềm thức của người khác
- Các cấp độ nhận thức
- Các bước thay đổi hành vi
- Quy trình đào tạo
- Phương pháp đào tạo – học tập gia tốc
- Phương pháp học tập đa giác quan
- Phương pháp học tập có tính tham gia và làm chủ.
- Phương pháp học tập trải nghiệm
- Các cấp độ thay đổi hành vi
- Mô hình 4-Right trong thiết kế khung chương trình đào tạo
- Mô hình học tập có tính tham gia và làm chủ
- Học tập trải nghiệm
MODULE 2 | BÍ QUYẾT THIẾT KẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
- Mô hình 4-Right trong thiết kế khung chương trình đào tạo
- 16 bước kịch bản cho một chương trình đào tạo
- Bảng hỏi đánh giá nhu cầu đào tạo
- Xác lập mục tiêu chương trình đào tạo
- Xây dựng khung chương trình đào tạo
- Xây dựng nội dung đào tạo chi tiết
- Cách thức xây dựng kịch bản
- Công thức 4-Mat trong xây dựng kịch bản
- Lập danh mục chuẩn bị
- Cách thức giới thiệu bản thân
- Cách thức dẫn nhập
- Bộ công thức triển khai nội dung
- Cách thức đúc kết
- Công thức kêu gọi hành động
MODULE 3 | KỸ NĂNG ĐÀO TẠO
- Kỹ năng kết nối học viên
- Kỹ năng đặt câu hỏi
- Kỹ năng lắng nghe
- Kỹ năng động viên khích lệ
- Kỹ năng giải quyết tình huống
- Luyện âm
- Luyện ngữ điệu
- Luyện khẩu hình
- Luyện hơi thở bụng
- Luyện phát tròn vành rõ chữ
- Luyện cảm xúc từ giọng nói
- Luyện giao tiếp sắc bén qua ánh nhìn
- Luyện biểu cảm, sắc thái qua gương mặt
- Luyện phong thái đi, đứng – di chuyển
- Luyện điệu bộ cử chỉ mang tính chất minh họa cho ngôn từ
- Luyện các kỹ năng tối quan trọng bổ trợ cho hoạt động đào tạo hiệu quả
MODULE 4 | PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO HIỆN ĐẠI
- Công cụ trợ giảng: file trình chiếu, bảng kẹp giấy, thẻ màu,…
- Phương pháp đào tạo: làm việc nhóm, tham gia trải nghiệm, tác động đa giác quan.
- Âm nhạc và games trong đào tạo
- Sổ tay game dành cho nhà huấn luyện.
- Phương pháp phá băng
- Phương pháp động não
- Phương pháp thảo luận nhóm
- Cách thức bố trí phòng học tạo tương tác
- Thi thực hành cuối khóa
Để trở thành một Master Trainer, bạn cần xác định được:
- Mục tiêu nghề nghiệp của bạn, để phấn đấu lâu dài.
- Bạn cần có một người Mentor để cố vấn, góp ý cho những bài giảng và phương pháp của bạn ngày một hoàn thiện hơn.
- Một cộng đồng những người làm cùng nghề, có cùng mục tiêu để chia sẻ những kinh nghiệm, những công cụ và những mối quan hệ …
- Nếu xác định đi còn đường dài với nghề, bạn cần có những người cộng sự, luôn bên cạnh, giúp đỡ bạn trong việc: lên kế hoạch, soạn bài giảng, chuẩn bị công cụ dụng cụ và hỗ trợ học viên. Điều này giúp bạn có một cách làm việc nhanh gon, chuyên nghiệp và nhận được sự yêu mến từ phía học viên của mình.
Để trở thành Master Trainer là điều không hề dễ dàng. Để hiện thực được điều đó bạn cần phải là một nhà quản lý, lãnh đạo có tầm nhìn, luôn hướng bản thân mình và cấp dưới đến một mục tiêu lớn chung đã đặt ra và xem đó là cái đích để hướng tới trong mọi hoạt động. Hãy cùng SUCCESS Training tham khảo thêm khóa học tại đây nhé: https://successtraining.vn/leadertrainers/