Nội dung chính: 

1. Vai trò của Coaching đối với phát triển nhân sự
2. Mô hình coaching G.R.O.W và các bước triển khai
3. Kỹ năng kết nối và đồng điệu
4. Kỹ năng đặt câu hỏi
5. Kỹ năng lắng nghe chủ động
6. Kỹ năng phản hồi tích cực

Kết quả đạt được sau chương trình:

• Hiểu rõ chức năng và vai trò của coaching trong phát triển nguồn nhân lực
• Sở hữu và ứng dụng quy trình coaching bài bản và hiệu quả
• Ứng dụng kỹ năng phản hồi tích cực để khuyến khích nhân sự chủ động và sáng tạo hơn

Đối tượng phù hợp: 

• Chủ Doanh nghiệp, CEO
• Quản lý cấp trung, cấp cao
• Trưởng các phòng ban