Mô hình 168 – Giải pháp quản trị dành cho nhà lãnh đạo muốn tạo ra kết quả cụ thể và bền vững. 

Mô hình 168, Mô hình quản trị hiệu quả

GIỚI THIỆU: MÔ HÌNH 168 – CÔNG CỤ QUẢN TRỊ TẠO KẾT QUẢ VƯỢT TRỘI CHO DOANH NGHIỆP

Trong thời đại tốc độ và cạnh tranh khốc liệt, việc quản trị doanh nghiệp một cách bài bản không còn là lựa chọn mà là điều kiện sống còn. Nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa hiện nay vẫn đang bị cuốn vào vòng xoáy sự vụ, thiếu tầm nhìn, thiếu chiến lược và đặc biệt là thiếu một mô hình quản trị hiệu quả để tạo ra kết quả bền vững.

Chính vì vậy, Mô hình 168 đã ra đời như một “bản đồ chiến lược” giúp chủ doanh nghiệp và đội ngũ lập kế hoạch doanh nghiệp rõ ràng, vận hành tinh gọn và tạo ra kết quả đo lường được.

Trong bài viết này, bạn sẽ khám phá:

Mô hình 168 là gì? Cấu trúc và nguyên lý cốt lõi

Vì sao đây là giải pháp quản trị chiến lược dành cho doanh nghiệp hiện đại?

Hướng dẫn từng bước áp dụng Mô hình 168 vào thực tiễn

Các case study doanh nghiệp thành công nhờ mô hình này

Checklist triển khai và lời khuyên dành cho CEO/Founder

Nếu bạn là người điều hành doanh nghiệp, nhà quản lý hoặc chuyên gia tư vấn, thì Mô hình 168 chính là bộ công cụ nền tảng để nâng tầm năng lực quản trị và thúc đẩy tăng trưởng hiệu quả.

1. MÔ HÌNH 168 LÀ GÌ?

1.1. Khái niệm tổng quát

Mô hình 168 là một hệ khung quản trị chiến lược, giúp doanh nghiệp đảm bảo được 3 mục tiêu lớn:

1 TẦM NHÌN rõ ràng

6 CHIẾN LƯỢC lõi hỗ trợ tầm nhìn

8 HOẠT ĐỘNG TRỌNG YẾU chuyển hóa chiến lược thành hành động

Nói cách khác, đây là mô hình giúp kết nối từ “mơ ước lớn” của doanh nghiệp đến hành vi cụ thể mỗi ngày của đội ngũ.

1.2. Nguồn gốc và ứng dụng thực tiễn

Mô hình này được phát triển bởi các chuyên gia quản trị chiến lược tại Việt Nam, đặc biệt ứng dụng mạnh trong:

Doanh nghiệp SME đang chuyển đổi số hoặc tái cấu trúc

Đội nhóm khởi nghiệp cần tư duy hệ thống ngay từ đầu

Doanh nghiệp gia đình mong muốn phát triển bền vững

2. BA TẦNG CẤU TRÚC CỦA MÔ HÌNH 168

2.1. Tầng 1: 1 TẦM NHÌN – XÁC ĐỊNH ĐÍCH ĐẾN RÕ RÀNG

Tầm nhìn là định hướng dài hạn cho doanh nghiệp trong 3–5–10 năm tới. Một tầm nhìn mạnh mẽ cần:

Gợi cảm hứng và định hướng cho toàn bộ tổ chức

Đo lường được bằng mục tiêu cụ thể (OKRs, KPIs…)

Liên kết chặt với giá trị cốt lõi và triết lý vận hành

2.2. Tầng 2: 6 CHIẾN LƯỢC – BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC

Các chiến lược gồm:

Chiến lược sản phẩm/dịch vụ

Chiến lược marketing và thương hiệu

Chiến lược bán hàng

Chiến lược tài chính và dòng tiền

Chiến lược vận hành nội bộ

Chiến lược phát triển con người

Mỗi chiến lược này cần được lượng hoá và gắn với chỉ số cụ thể để đảm bảo đo lường được tiến độ.

2.3. Tầng 3: 8 HOẠT ĐỘNG TRỌNG YẾU – HÀNH ĐỘNG MỖI NGÀY

Các hoạt động bao gồm:

Lập kế hoạch tuần/tháng/quý

Họp điều phối & rà soát tiến độ

Quản trị công việc

Quản trị nhân sự

Báo cáo & phản hồi

Đào tạo nội bộ

Cải tiến quy trình

Ghi nhận & khen thưởng

Đây là phần giúp biến tư duy chiến lược thành thói quen hành động.

Điều hành động thế nào để có kết quả? Làm thế nào để chúng ta trở thành một nhà lãnh đạo tạo kết quả?

Việc một nhà lãnh đạo tạo ra kết quả không chỉ đơn giản là làm việc chăm chỉ, mà là tạo ra được kết quả nhìn thấy được để người khác sẵn sàng đi theo. Nếu đi theo mình mà thấy mọi thứ mông lung, xa xôi, dịu nhẹ quá, không có bằng chứng cụ thể, không có kết quả gì rõ ràng, thì dần dần người ta cũng sẽ rời xa mình.

Một nhà lãnh đạo tạo ra kết quả cần có công cụ để hoạch định, triển khai và kiểm soát công việc rõ ràng.
1.Mô hình 168 là gì?

Mô hình 168 là mô hình quản trị công việc và quản trị kinh doanh, giúp các nhà lãnh đạo lập kế hoạch một cách hệ thống và rõ ràng. Khi bạn có một kế hoạch cụ thể, khả năng đi đến đích và tạo ra kết quả sẽ cao hơn. Và khi bạn tạo được kết quả, bạn sẽ củng cố được lòng tin của những người đi theo mình.

Muốn trở thành một nhà lãnh đạo tạo kết quả, bạn phải biết lập kế hoạch – từ mục tiêu cho đến các cấp độ chiến lược và vận hành cụ thể.

2.Cấu trúc của mô hình 168

Mô hình này bao gồm 15 yếu tố cốt lõi, được chia thành ba nhóm chính:

Nhóm 1 – Nền tảng chiến lược (gồm 6 yếu tố):

  1. Triết lý kinh doanh
  2. Sứ mệnh
  3. Tầm nhìn
  4. Mục tiêu
  5. Chiến lược
  6. Văn hóa
  7. Lãnh đạo

Đây là những yếu tố chiến lược phải được xác định rõ ràng để dẫn dắt toàn bộ tổ chức.

 

Nhóm 2 – Vận hành kinh doanh (gồm 8 yếu tố):

  1. Sản phẩm
  2. Tiếp thị
  3. Lập kế hoạch
  4. Bán hàng
  5. Chăm sóc khách hàng
  6. Đội ngũ
  7. Tài chính
  8. Cung ứng và vận hành

Đây là những yếu tố vận hành quan trọng cần được lập kế hoạch kỹ lưỡng để tạo ra kết quả thực tế trong hoạt động hàng ngày.

3.Tại sao cần mô hình 168?

Khi bạn lập kế hoạch đầy đủ cho tất cả những yếu tố kể trên, bạn sẽ biết mình cần làm gì và làm như thế nào để tạo ra kết quả cho đội nhóm và doanh nghiệp của mình. Việc này không chỉ tạo ra kết quả, mà còn tạo ra niềm tin – thứ tài sản vô hình nhưng vô cùng giá trị đối với người lãnh đạo.

4.Mô hình 168 là công cụ chẩn đoán

Không chỉ là công cụ hoạch định, mô hình 168 còn là công cụ chẩn đoán để doanh nghiệp tự đánh giá chính mình. Bạn có thể chấm điểm từng yếu tố trong 15 yếu tố của mô hình. Mỗi yếu tố lại được chia thành 10 chỉ tiêu thành phần. Ví dụ:

  • Bạn muốn đo lường “Tầm nhìn” – sẽ có 10 chỉ tiêu cụ thể để xác định mức độ rõ ràng và hiệu quả của tầm nhìn.
  • Bạn muốn đo “Marketing” – sẽ có 10 chỉ tiêu thành phần để đánh giá hoạt động tiếp thị hiện tại.

Từ các chỉ tiêu này, doanh nghiệp sẽ xác định được mình đang ở đâu, đâu là điểm mạnh để phát huy, đâu là điểm yếu để cải thiện.

 

Kết luận

Muốn trở thành một nhà lãnh đạo tạo ra kết quả, trước hết phải biết lập kế hoạch rõ ràng. Kế hoạch rõ ràng giúp hành động đúng hướng, tạo ra kết quả. Kết quả giúp xây dựng lòng tin. Mà lòng tin là thứ giúp đội nhóm sẵn sàng đi cùng bạn lâu dài.

Mô hình 168 chính là chiếc bản đồ giúp bạn làm được điều đó. Hãy ứng dụng mô hình này để chẩn đoán, lập kế hoạch và điều hành tổ chức một cách khoa học – để kết quả không chỉ là mong ước, mà là thực tế.

Chúng tôi đồng hành cùng bạn – những nhà lãnh đạo thực chiến, kiến tạo kết quả thật.

 

Fanpage SUCCESS: Tại đây

Fanpage Thầy Huỳnh Ngọc Minh: Tại đây

Kênh Youtube Trainer: Tại đây

Quan tâm các khóa học của SUCCESS: Tại đây

Tham khảo thêm khóa học:

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *