TeamX – Đội Nhóm Siêu Đẳng

MỌI NGƯỜI ĐANG NÓI GÌ VỀ GẮN KẾT ĐỘI NGŨ ?

Theo nghiên cứu của Gallup trên 100.000 đơn vị kinh doanh:
• Các tổ chức có mức độ Gắn kết đội ngũ cao nhận ra sự khác biệt 81% về tỷ lệ vắng mặt và sự khác biệt 14% về năng suất.
• Các đơn vị kinh doanh có mức độ tương tác cao đạt được sự khác biệt 10% về xếp hạng của khách hàng và chênh lệch 18% về doanh số bán hàng.
• Hành vi của các đơn vị kinh doanh có tính tương tác cao dẫn đến sự khác biệt 22% trong lợi nhuận.
• Với những lợi ích to lớn như thế, vì sao nhiều doanh nghiệp vẫn chưa xây dựng cho mình được một đội ngũ gắn kết?

Theo Gallup Global, bên cạnh sự gắn kết và hài lòng của nhân viên trong môi trường làm việc giúp doanh nghiệp tăng 22% lợi nhuận, nó còn giúp giảm 25% tỷ lệ biến đổi nhân sự và giảm thiểu 41% tai nạn lao động. Vì vậy hãy sở hữu một đội nhóm gắn kết, một đội nhóm siêu đẳng ngay hôm nay.

NHẬP THÔNG TIN ĐĂNG KÝ MIỄN PHÍ

NỘI DUNG CHÍNH

– Tư duy sức mạnh đội nhóm: Các cấp độ nhận thức và lầm tưởng, sự cộng hưởng và cộng sinh, mảnh ghép hoàn hảo.
– Thông minh xã hội để hài hòa đội nhóm: Thấu hiểu chính mình qua 7 lớp vỏ, nhận diện và điều hướng cảm xúc, thấu hiểu người khác qua tâm lý hành vi và 3 năng lượng lõi: Đón nhận, Lòng biết ơn, Tình yêu thương.
– Oneness – Sự nhất thể đội ngũ: Kỹ năng lắng nghe thấu cảm (Don Crawley), kháng cự vô thức và ẩn chìm, 5 kháng cự trong lắng nghe và thiên lệch vô thức.
– 5 giai đoạn phát triển đội nhóm (Bruce Tuckman): Hình thành, Sóng gió, Ổn định, Hoạt động hiệu quả, Chấm dứt, giải pháp hiệu quả cho từng giai đoạn.
– Mô hình Team Canvas siêu đội nhóm: Xây dựng Team Canvas cho siêu đội nhóm, các thành tố quan trọng để kiến tạo siêu đội nhóm.

LỢI ÍCH CHƯƠNG TRÌNH MANG ĐẾN CHO BẠN

  1. Có được tư duy đúng, để phát huy sức mạnh đội ngũ.
  2. Nắm được nguyên lý thấu hiểu & làm chủ bản thân.
  3. Có năng lực thấu hiểu thành viên trong đội nhóm.
  4. Hiểu và kích hoạt các nguồn năng lượng hài hòa đội nhóm.
  5. Nắm bắt tiến trình tâm lý kháng cự trong làm việc đội nhóm.
  6. Biết cách hóa giải tâm lý kháng cự ẩn chìm & thiên lệch vô thức.
  7. Mở rộng dung lượng đón nhận thành viên đội nhóm.
  8. Sở hữu công cụ xây dựng đội nhóm mạnh Team Canvas.
  9. Xác định được các yếu tố trọng yếu tạo siêu đội nhóm.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

  1. CEO, Chủ doanh nghiệp
  2. HR, L&D
  3. Quản lý, điều hành
  4. Trưởng phòng ban, Trưởng đội nhóm
  5. Đội nhóm kinh doanh,..

1 những suy nghĩ trên “TeamX – Đội Nhóm Siêu Đẳng

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *